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学院召开科室预算暨资产管理宣贯会

   为了加强学院的预算管理工作,建立科学化的预算管理体系,提高经费使用效益,保障学院各项事业的发展,在学院领导的大力推动下,学院于20131024日下午召开了科室预算暨资产管理宣贯会。会议由崔险峰院长主持,学院领导、中层干部和行政人员出席了会议。

会上,财资科廖科长简明扼要地介绍了财资科的职能、校内财务预算和资产管理的目的,重点讲解了费用归口管理部门、归口管理项目、预算套表的编制要求和编制方法,并布置开展资产自查工作。校办、人事科、教务科、总务科、采购办及网络中心的负责人分别就费用核报流程、培训流程、教学实操材料购置计划上报流程、总务仓库管理流程、维修修缮流程、采购流程、网络多媒体设备维修流程等展开业务介绍。最后,崔院长就如何预算、如何资产管理作出指示:一是预算的出发点要从生源数开始;二是重大资金的使用上要慢着办、慎重着办;三是各科系的预算执行情况要多与归口部门、财资部、采购办等沟通跟进。崔院长强调,每个科系领导、每个归口分管领导都要了解本科系、本归口管理部门的人、事、物,要在摸清家底的基础上把钱用好、用活、用足,按归类实现目标,杜绝预算外开支。

这次会议既是对本学年预算工作的要求,也是对年末资产清盘工作的部署,为全校统一思想、明确目标、落实措施打下基础。本次会议召开时间虽短,但内容丰富,多个部门进行了业务宣传,在节省时间、节约资源的同时,探索出另一种高效高质的会议模式。

                                


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